Otázky pre zamestnancov pri sebahodnotení
••• Hero Images / Getty Images
Sebahodnotenie zamestnancov sa odporúča ako súčasť vášho podniku proces plánovania rozvoja výkonnosti . Tieto vlastné prieskumy sa používajú na zapojenie a zapojenie zamestnancov do podrobného skúmania ich výkonnosti.
Sebahodnotenie zamestnancov prispieva k efektívnosti výmeny názorov medzi zamestnancom a ich manažérom počas plánovania rozvoja výkonu alebo stretnutia na hodnotenie výkonu. Pomáhajú zamestnancovi, aby sa zamyslene zapájal do diskusie, namiesto toho, aby sedel a preberal všetko, kým manažér hovorí.
Sebahodnotenie ako motivačný nástroj
Pri príprave pred stretnutím môžu zamestnanci stráviť čas premýšľaním o tom, čo chcú dosiahnuť a dosiahnuť vo svojej kariére . Môžu zvážiť faktory, ako je ďalšia práca, na ktorú by sa chceli pripraviť. Môžu povedať manažérovi o druhoch pomoci, ktoré budú potrebovať dosiahnuť svoje ciele .
Každý zamestnanec si musí vytvoriť kariérny postup, ktorý mu umožní vytvoriť plnohodnotný pracovný život. Najviac angažovaní a motivovaní zamestnanci sú tí, ktorí majú cestu, ktorú sami vidia dosiahnuť a ktorá im umožňuje dosiahnuť svoje ciele a sny.
Pozrite si nižšie uvedené príklady a potom vyberte niektoré alebo všetky tieto vzorové otázky na hodnotenie vašich zamestnancov, pokiaľ ide o ich výkon a kariérne plány vo vašej organizácii.
Sebahodnotiace otázky
Pre svoje sebahodnotenie prosím dôkladne odpovedzte na nasledujúce otázky. Plánujte zdieľať svoje odpovede so svojím manažérom.
Otázky týkajúce sa komponentov úlohy
Nájdite si čas na preskúmanie popisu vašej práce.
- Identifikujte všetky súčasti popisu úlohy, ktoré už nerobíte alebo ktoré si vyžadujú viac času.
- Popíšte všetky nové ciele, zodpovednosti alebo pridané výzvy, ktoré ste prijali od posledného hodnotenia výkonnosti. Identifikujte tie, ktoré si vyžadujú dodatočné rozhodovanie, zodpovednosť, zodpovednosť alebo dohľad nad prácou iných zamestnancov.
- Zistite, čo sa vám na vašej súčasnej práci najviac páči.
- Určite zložky vašej práce, ktoré by ste chceli zmeniť alebo odstrániť. prečo?
Otázky o úspechoch
Keďže pre spoločnosť pracujete, mali by ste dosiahnuť niektoré z plánovaných cieľov. Myslite na ne, keď odpoviete na nasledujúce otázky:
- Aké sú vaše najvýznamnejšie úspechy a prínosy od vášho posledného hodnotenia výkonnosti?
- Na aký úspech a úspechy ste od posledného hodnotenia výkonnosti najviac hrdý?
- Aké ciele by ste chceli dosiahnuť od posledného hodnotenia výkonnosti, ale nepodarilo sa vám to?
- Čo by vám pomohlo dosiahnuť tieto ciele?
- Na akých ďalších veľkých projektoch a iniciatívach ste sa zúčastnili a prispeli od vášho posledného hodnotenia výkonnosti?
- Akú prácu vykonávate mimo rámca vašej aktuálnej pracovnej náplne?
- Aké ciele súvisiace s prácou by ste chceli dosiahnuť počas tohto hodnotiaceho obdobia?
- Ako vám môže váš nadriadený pomôcť dosiahnuť tieto ciele súvisiace s prácou?
- Akú dodatočnú podporu môže táto organizácia poskytnúť, aby ste boli schopní dosiahnuť tieto ciele?
Otázky o profesionálnom rozvoji
Naša spoločnosť si vás váži a zaujímalo by nás, ako sa cítite s kariérnou cestou, ktorú sami vidíte. Pri zodpovedaní nasledujúcich otázok o svojej budúcnosti sa zamyslite nad tým, ako sa cítite vo svojej súčasnej pozícii:
- Aké ciele v profesionálnej práci alebo kariérnom raste chcete dosiahnuť do troch rokov?
- Aké zdroje a podporu môže táto organizácia poskytnúť, aby ste mohli dosiahnuť svoje ciele v oblasti profesionálnej práce alebo kariérneho rastu?
- Aké profesionálne a osobné ciele vám pomôžu zlepšiť alebo rozvinúť vašu výkonnosť vo vašej súčasnej práci?
- Akú ďalšiu podporu môže táto organizácia poskytnúť, aby ste mohli dosiahnuť tieto ciele?
Po dokončení pošlite kópie tohto sebahodnotenia svojmu nadriadenému a oddeleniu ľudských zdrojov pred stretnutím s hodnotením výkonu.