Ľudské Zdroje

Ako sa profesionálne vysporiadať so zlým šéfom

Zlé až do špiku kostí: Tipy na prácu s mimoriadne zlým šéfom

Vyčerpaný mladý muž s notebookom v kancelárii

••• Westend61 / Getty Images



ObsahRozbaliťObsah

Si unavený. Si frustrovaný. Si nešťastný. Si demotivovaný. Interakcia so šéfom vás necháva chladnými. Váš šéf je tyran , dotieravý, ovládajúci, vyberavý alebo malicherný. Zúfalo sa pýtate, ako sa môžete profesionálne vysporiadať so zlým šéfom.

Váš šéf si pripisuje uznanie za vašu prácu, nikdy neposkytuje pozitívnu spätnú väzbu a zmešká každú schôdzku, ktorá bola s vami naplánovaná. Alebo váš šéf okamžite upadne pod tlak a nedokáže vás podporiť pri plnení vašej práce. Váš zlý šéf nikdy neuzná váš vynikajúci výkon ani výkon žiadneho iného zamestnanca, takže kancelária je neradostná a nešťastná.

Váš šéf je a zlý šéf , zlý až na kosť. Zaobchádzanie s menej efektívnym manažérom alebo jednoducho zlých manažérov a zlých šéfov je výzvou, ktorej čelí príliš veľa zamestnancov. Nevadí charakter vášho zlého šéfa , tieto nápady vám pomôžu vyrovnať sa s nimi.

Váš zlý šéf nemusí vedieť, že je zlý

Začnite svoju kampaň tým, že pochopíte, že váš šéf nemusí vedieť, že je zlý šéf. Rovnako ako v situačnom vedení, definícia zlého závisí od potrieb zamestnanca, schopností manažéra a okolností situácie.

Manažér, ktorý nemá žiadne ruky, si možno neuvedomuje, že neposkytnutie akéhokoľvek usmernenia alebo spätnej väzby z neho robí zlého šéfa. Váš šéf si môže myslieť, že je splnomocnenie personálu . Manažér, ktorý poskytuje príliš veľa smerov a mikromanažmentov môžu cítiť neistotu a neistotu vo svojej vlastnej práci. Tento šéf si možno neuvedomuje, že ich smerovanie je urážlivé pre kompetentného, ​​bezpečného a samostatne riadeného zamestnanca.

Alebo možno šéfovi chýba školenie a je tak ohromený svojimi pracovnými požiadavkami, že vám nemôže poskytnúť podporu. Možno to bol váš šéf propagované príliš rýchlo alebo povinnosti zamestnancov podávať správy nad rámec jeho kompetencií a dosahu. V týchto dňoch znižovania počtu zamestnancov sa o povinnosti často delí menej zamestnancov ako kedykoľvek predtým, čo môže ovplyvniť ich schopnosť vykonávať prácu dobre.

Tento zlý šéf nemusí zdieľať vaše hodnoty. Najmladšie generácie pracujúcich očakávajú, že ich môžu využívať Dovolenka a prijať opatrenia na vykonanie rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom prioritou. A flexibilný pracovný čas môže z tejto práce urobiť vysnívanú prácu. Nie všetci šéfovia však zdieľajú tieto názory. Niektorí si napríklad myslia, že vzdialení pracovníci škodia kultúre a narúšajú rozvoj kultúry tímovej práce.

Ak vaše hodnoty nie sú synchronizované s hodnotami vášho šéfa a vy si nemyslíte, že sa táto nerovnováha zmení, máte problém. Možno je čas zmeniť šéfa. Dovtedy sa vám však tieto akcie odporúčajú, aby ste si zachovali vzťah, taký aký je.

Rovnováha

Ako sa vysporiadať s nevedomým zlým šéfom

  • Porozprávajte sa s týmto šéfom. Povedzte šéfovi, čo potrebujete na úspech, pokiaľ ide o smerovanie, spätnú väzbu a podporu. Buďte zdvorilí a sústreďte sa na svoje potreby. Musíte šéfovi povedať, čo presne od nich potrebujete. Povedať šéfovi, že je zlý šéf, je kontraproduktívne a nepomôže vám dosiahnuť vaše ciele.
  • Opýtajte sa manažéra, ako mu môžete pomôcť dosiahnuť ciele, ktoré chcú dosiahnuť. Uistite sa, že dobre počúvate a poskytujete potrebnú pomoc, ktorú požaduje.
  • Hľadaj mentor z radov iných manažérov alebo viac zručných kolegov, s plným vedomím a spoluprácou vášho súčasného manažéra, aby ste rozšírili svoju príležitosť získať skúsenosti.
  • Ak ste urobili tieto kroky a nefungovali, choďte za manažérom svojho šéfa a požiadajte o pomoc. Alebo môžete najskôr zájsť za personálom oddelenia ľudských zdrojov, aby si precvičil a získal radu. Pochopte, že váš súčasný šéf vám nikdy nemusí odpustiť, preto sa uistite, že ste so svojím šéfom urobili to, čo môžete urobiť, skôr než začnete riešiť svoje problémy.
  • Možno nikdy nebudete počuť, čo šéfov šéf alebo personál oddelenia ľudských zdrojov urobili, aby pomohli vyriešiť správanie vášho zlého manažéra. je to dôverné. Nechajte však určitý čas, aby akcie mali požadovaný účinok.
  • Ak sa napriek vášmu maximálnemu úsiliu nič nezmení a vy si myslíte, že problém je v tom, že vám neveria, spojte spolupracovníkov, ktorí toto správanie tiež zažili. Navštívte šéfovho manažéra a pomôžte šéfovi vidieť veľkosť a dopad problémového správania.
  • Ak si myslíte, že problém je v tom, že váš šéf sa nemôže – alebo nechce – zmeniť, požiadajte o a presun na iné oddelenie . Toto odporúčanie predpokladá, že máte radi svojho zamestnávateľa a svoju prácu, takže ukončenie pracovného pomeru alebo hľadanie práce nepovažujete za najlepšiu možnosť.
  • Ak prestup alebo povýšenie nie je k dispozícii, začnite hľadať novú prácu. Útek je vždy možnosťou. Možno budete chcieť hľadať prácu tajne , ale za daných okolností môže byť čas, aby ste išli.

Keď zlý šéf vie

Manažér v stredne veľkej výrobnej spoločnosti chcel zlepšiť svoj prístup k práci so svojimi zamestnancami. Vedel, že sa na nich pozerá cez nos. Kritizoval a kričal na zamestnancov. Verejne ponížil každého zamestnanca, ktorý urobil chybu, ako príklad jeho zlého šéfa.

Jedného dňa zavolal, aby položil otázku svojmu konzultantovi. Otázka odsúdila vzťah na sklamanie, keď povedal: Viem, že neschvaľujete, aby som kričal na personál ako bežnú vec. Dohodnuté. Môžete mi teda, prosím, povedať, za akých okolností je v poriadku na nich kričať?

Tento manažér si myslel, že jeho správanie je úplne prijateľné. (Koniec príbehu? Nikdy sa nezmenil a nakoniec bol z funkcie manažéra odvolaný.) Väčšina manažérov, ktorí šikanujú, zastrašujú, kruto kritizujú, nadávajú a správajú sa k vám, akoby ste boli hlúpi, pravdepodobne vie, čo robia. Možno vedia, že sú zlí, a dokonca sa tešia z ich zla.

Môžu mať pocit, že ich správanie bolo v rámci ich organizácie tolerované – a dokonca podporované. Toto správanie sa možno naučili od svojho bývalého nadriadeného, ​​ktorý bol považovaný za úspešného.

Nemusíte sa zmieriť s ponižujúcim správaním.

Zaslúžite si dobrého šéfa, ktorý pomáha rásť vášmu sebavedomiu a sebaúcte. Zaslúžite si dobrého šéfa, ktorý vám pomôže napredovať v kariére. Zaslúžite si civilné, profesionálne zaobchádzanie v práci.

Ako sa priblížiť k zlému šéfovi, ktorý vie, že je zlý

  • Začnite tým, že si uvedomíte, že máte právo na profesionálne prostredie na svojom pracovisku. Vy nie ste problém. Máš zlého šéfa. Problémom je zlý šéf. Treba sa s nimi vysporiadať.
  • Môžete sa skúsiť porozprávať so zlým šéfom, aby ste sa podelili o vplyv, ktorý majú činy alebo slová na vás alebo na váš výkon. Vo vzácnom modrom mesiaci môže zlý šéf dosť záležať na tom, aby pracoval na úprave tohto správania. Ak sa manažér rozhodne pracovať na svojom správaní, dodržujte ich záväzky. Ak mu dovolíte, aby na vás čo i len trochu kričal, trénujete ich v tom, že môžu z predošlého správania utiecť.
  • Nevstupujte do vojny verejne so svojím šéfom, ale súkromne upozornite manažéra na jeho správanie hneď, ako budete mať príležitosť.
  • Ak sa správanie nezmení, apelujte na ich manažéra a na Personál ľudských zdrojov . Presne opíšte, čo robí váš manažér a aký vplyv má toto správanie na vás a váš pracovný výkon.
  • Možno nikdy nebudete počuť, čo šéfov šéf alebo personál oddelenia ľudských zdrojov urobili, aby pomohli vyriešiť správanie vášho zlého manažéra. je to dôverné. Nechajte však nejaký čas uplynúť, kým akcie, o ktoré sa možno pokúsili, mali požadovaný účinok.
  • Ak sa napriek vášmu maximálnemu úsiliu nič nezmení a vy si myslíte, že problém je v tom, že vám neveria, spojte spolupracovníkov, ktorí toto správanie tiež zažili. Navštívte šéfovho manažéra, aby ste sa podelili o veľkosť a vplyv tohto správania.
  • Ak si myslíte, že problém je v tom, že váš šéf sa nemôže – alebo nechce – zmeniť, požiadajte o preloženie na iné oddelenie. Toto odporúčanie predpokladá, že máte radi svojho zamestnávateľa a svoju prácu. Ak nie, hľadanie práce môže byť vašou ďalšou najlepšou voľbou.
  • Ak prestup alebo povýšenie nie je k dispozícii, určite začnite hľadať novú prácu. Útek je vždy možnosťou, ak sa váš zlý šéf nezmení. Možno budete chcieť hľadať prácu tajne, ale za daných okolností je možno čas, aby ste išli.