Vládna Kariéra

Výhody kariérnych rebríčkov

Stupňový rebrík s osobou navrchu, ktorá pomáha osobe v strede vyliezť po rebríku, ktorá pomáha niekomu na zemi.

•••

Hero Images / Getty Images



Kariérny rebríček je formálny proces v rámci organizácie, ktorý umožňuje zamestnancom napredovať v kariére na vyššiu úroveň platu, zodpovednosti alebo autority. Keď zamestnanci splnia určité kritériá, môžu prejsť na vyššiu úroveň.

Príklady pracovných miest, ktoré by mohli mať kariérne rebríky alebo cesty zahŕňajú tie v administratíve, komunikácii, zákazníckych službách, vzdelávaní, maloobchode, presadzovaní práva a mnohých ďalších špecializáciách. V stredne veľkých a veľkých vládnych organizáciách sa tieto pozície nachádzajú v množstvách dostatočne významných na to, aby si zaslúžili úvahu o vytvorení kariérneho rebríčka.

Kariérny rebrík nemôže byť len prínosom pre zamestnancov. Zamestnávatelia musia tiež získať určité výhody. Tu je niekoľko spôsobov, ako kariérne rebríčky prospievajú zamestnávateľským organizáciám.

Udržte si zamestnancov prostredníctvom kariérnych rebríčkov

Kariérne rebríčky prispievajú k udržaniu zamestnancov. Keď zamestnanci zažijú slabé časy spojené s akoukoľvek prácou, môžu sa pozrieť na kariérny rebríček, aby videli, že v blízkej budúcnosti bude k dispozícii viac peňazí, zodpovednosti alebo právomocí za predpokladu, že zamestnanci splnia požiadavky zamestnávateľa na posun na ďalšiu priečku kariérneho rebríčka.

Zamestnanci vidia svetlo na konci tunela. Prinúti ich to dlho premýšľať o výhodách a nevýhodách prijatia inej práce. Ak sa rozhodnú odísť, musia oprášiť svoje životopisy žiadosti o zamestnanie choďte na pohovory, naučte sa novú prácu a prispôsobte sa novej organizačnej kultúre. Ak sa rozhodnú zostať, poznajú prácu a organizáciu, sú pripravení na kariérny postup a vedia, čo musia urobiť, aby dosiahli ďalší krok vo svojej kariére.

Dobre vyškolená pracovná sila

Takmer všetky kariérne rebríčky zahŕňajú nejaký druh ďalšieho vzdelávania alebo odbornej prípravy. Okrem hromadenia rokov skúseností a výkonu na prijateľnej úrovni zamestnanci absolvujú školenia na zlepšenie svojich zručností. Požiadavky na kariérny rebríček poskytujú zamestnancom vonkajší stimul, aby sa zúčastnili školenia súvisiaceho s prácou. Pre organizáciu je výsledkom dobre vyškolená pracovná sila.

Ukážte svojim zamestnancom, že si ich vážia

Keď majú organizácie kariérne rebríčky, ukazujú zamestnancom, že si ich organizácia váži. Kariérny rebríček je formálny mechanizmus, ktorým zamestnanci získavajú vedomosti, zručnosti a schopnosti vďaka čomu sú pre zamestnávateľa užitočnejšie. Zamestnanci majú pocit, že je o nich postarané, keďže organizácia do nich investuje.

Organizácia vybavuje zamestnancov, aby svoju prácu vykonávali časom lepšie. Kariérne rebríky to uľahčujú metodickým spôsobom. Každá priečka rebríka má tréningové požiadavky na postup na ďalšiu priečku. Školenie pripravuje zamestnancov na úlohy, úlohy a projekty, na ktorých budú pracovať, keď dosiahnu ďalšiu úroveň kariérneho rebríčka.

Motivovaná pracovná sila

Keďže pracovný výkon je takmer vždy kľúčovým faktorom v programoch kariérneho rebríčka, zamestnanci sú motivovaní k dobrému výkonu. Zamestnanci musia nielen získať skúsenosti a absolvovať školenia; musia tiež dobre fungovať vo svojich súčasných úlohách. Pre organizáciu by nemalo zmysel povyšovať zamestnanca ďalej v kariérnom rebríčku, ak zamestnanec nepreukázal spôsobilosť na nižších úrovniach. Organizácie podporujú tým, že vyžadujú od zamestnancov uspokojivý výkon na propagáciu motivácia v pracovnej sile.

Prilákajte talentovaných ľudí, ktorí sa chcú rozvíjať

Niektorí ľudia chcú robiť svoju prácu a ísť domov. Ak spĺňajú očakávania, očakávajú, že ich nadriadení nebudú obťažovať. Na tomto postoji nie je nevyhnutne nič zlé. Svet potrebuje ľudí, aby robili svoju prácu, no títo ľudia nie sú vhodní na pracovné miesta, ktoré majú kariérny rebríček.

Organizácie propagujú svoje kariérne rebríčky pri nábore uchádzačov o zamestnanie v nádeji, že získajú nových zamestnancov, ktorým nevadí začať od spodu, keď vedia, že existuje jasná cesta k vyšším úrovniam. Sú to ľudia, ktorým sa darí na pozíciách v kariérnom rebríčku. Chcú sa rozvíjať, aby postúpili po rebríčku. Títo noví zamestnanci sú radi, že majú prácu začínajúcu na dne, no nemajú v úmysle zostať na dne dlhšie, ako je potrebné.

Zadávajte úlohy správnym ľuďom

Kariérne rebríčky sú nástroje, ktoré môžu manažéri použiť pri rozhodovaní o tom, ktorým zamestnancom sú pridelené aké úlohy. Zamestnanci vyššie v kariérnom rebríčku môžu dostať zložitejšie a náročnejšie úlohy ako zamestnanci na nižších úrovniach. Zamestnanci na vyšších úrovniach majú znalosti, zručnosti, schopnosti a platy, ktoré zodpovedajú týmto úlohám.

Manažéri môžu pomocou úloh pomôcť ľuďom na nižších úrovniach vypracovať sa na zamestnancov podobných tým na vyšších úrovniach. Keďže zamestnanec strednej úrovne sa blíži k dosiahnutiu najvyššieho kariérneho rebríčka, a manažér môže tomuto zamestnancovi prideliť projekt alebo úlohu, ako sú tie, ktoré zamestnanec dostane na vyšších úrovniach. Toto ukazuje manažérovi, ako zamestnanec zvláda úlohy ďalšej úrovne.

Zamestnanci na vyššej úrovni môžu byť využívaní ako mentori pre zamestnancov na nižšej úrovni. Zamestnanci na nižšej úrovni si môžu vybrať mozgy svojich starších kolegov, aby získali prehľad o tom, ako sami vyliezť po rebríku. Samozrejme, organizácie musia zabezpečiť, aby určení mentori mali schopnosti a postoje vhodné na mentoring. Nie každý zamestnanec na vyššej úrovni je pripravený byť mentorom.