Ľudské Zdroje

Ste vybraný zamestnávateľ?

12 Charakteristika zamestnávateľa podľa výberu

Zamestnávateľ výberu

•••

erhui1979 / Getty Images

Pracujete pre a zamestnávateľ na výber? Ešte lepšie, ste ním? Výber zamestnávateľa je zamestnávateľ, ktorý ponúka fantastické pracovnú kultúru a pracovné prostredie ktorá priťahuje a zachováva nadradenosť zamestnancov . Vlastnosti prostredia dostupné u vybraného zamestnávateľa podporujú pohodu, bezpečnosť a šťastie zamestnancov a zákazníkov.

Prečo firemná kultúra Google funguje pre niektorých – nie všetkých – zamestnancov

Faktory sú však aj situačné. Nie každý vybraný zamestnávateľ vyhovuje každému zamestnancovi.

Napríklad podľa reputácie a mnohých ocenení za ich kultúru je spoločnosť Google preferovaným zamestnávateľom. Ale ľudia, ktorí sa cítia nepríjemne v prostredí, ktoré kladie dôraz na otvorenú komunikáciu na zábavnom pracovisku, ktoré podporuje kreativitu, nemusia považovať Google za vhodný. Zamestnanec, ktorý oceňuje častú interakciu so svojím manažérom a určitý nadhľad, by v takejto plochej organizácii nemusel prosperovať. Iným zamestnancom sa však v prostredí Google darí.

Vybraní zamestnávatelia majú veľa spoločného, ​​ale podstatou je, že váš zamestnávateľ nemusí byť rovnaký ako zamestnávateľ iného zamestnanca. Ale aby ste boli v práci šťastní a naplnení, váš zamestnávateľ musí byť vaším zamestnávateľom, ktorý si vyberiete, nech už to pre vás znamená čokoľvek.

12 Charakteristika zamestnávateľa podľa výberu

Vybraný zamestnávateľ sa snaží vyplácať zamestnancov kompenzácie ktoré môžu zahŕňať a plat a výhod ktoré sú rovnaké alebo vyššie ako trhové sadzby. Väčšina zamestnávateľov podľa výberu ponúka zamestnancom komplexné balík zamestnaneckých výhod , nakoľko si môžu dovoliť pripočítať benefity pre zamestnancov vrátane zdravotného poistenia, platené voľno, platené sviatky a platená dovolenka .

Zamestnávatelia sa môžu bez týchto kompenzačných ponúk považovať za zamestnávateľa podľa vlastného výberu, ale musia ho nahradiť dôležitým poslanie alebo vízie na ich mieste. Príkladom môže byť nezisková agentúra, ktorej poslaním je liečiť rakovinu u detí.

Tu sú ďalšie faktory, ktoré robia zamestnávateľa preferovaným zamestnávateľom.

Istota zamestnania

Zamestnanci sú si dostatočne istí, že ich zamestnávateľ je finančne zdravý. Bez obáv zo straty zamestnania sa zamestnanci môžu bez obáv sústrediť na svoje ciele a základné funkcie.

Splnomocnenie a autorita

Zamestnanci sú splnomocnený rozhodovať a niesť zodpovednosť za to, ako vykonávajú svoju prácu. Ich oddelenie poskytuje zamestnancom strategický rámec (poslanie spoločnosti, vízia, hodnoty, ciele, spätná väzba), ale riadia ich výber a to, ako plnia svoje kľúčové funkcie a dosahujú pokrok pri plnení svojich cieľov.

Rešpekt

Zamestnanci nemusia mať vždy pravdu a ich nápady nemusia určovať smerovanie a voľby spoločnosti, ale s vybraným zamestnávateľom zamestnanci cítia, že ich nadriadení a spolupracovníci zásadne rešpektujú.

Príležitosť pre rast

U vybraného zamestnávateľa majú zamestnanci pocit, že sú povzbudzovaní, aby pokračovali v rozvoji svojich zručností a kariéry. Títo zamestnávatelia ponúkajú plánovanie rozvoja výkonnosti , kariérne cesty a možnosti interného a externého vzdelávania. Pracovné úlohy pomáhajú zamestnancom rozširovať ich zručnosti.

Prístup k informáciám

Zamestnávatelia podľa výberu zdieľajú so zamestnancami informácie, ktoré siahajú od finančného pokroku a výsledkov spoločnosti až po rámec úspechu uvedený vyššie. Zamestnanci majú pocit, že sú členmi davu, pretože vedia, čo sa deje, hneď ako to vie ktokoľvek iný.

Viazanosť

Vybraní zamestnávatelia sú oddaní svojim zamestnancom a zákazníkom. To sa odráža vo všetkom od politiky ľudských zdrojov až po obchodné stratégie. Tento záväzok sa prejavuje v stratégiách udržania a zapojenia a výhodách, ktoré môžu siahať od bezplatných obedov a nápojov až po mesačné zamestnanecké a rodinné akcie.

Obed s prezidentom, účasť na pohovoroch s kandidátmi a miesto v komisii pre výber zamestnancov posilňujú angažovanosť a angažovanosť zamestnancov. Organizovanie výcvikového tábora pre zákazníkov alebo konferencie alebo školenia v sídle spoločnosti zdôrazňuje záväzok zamestnávateľa a väčšinu ďalších stratégií v tomto odporúčanom zozname.

Zapojenie

U vybraného zamestnávateľa sa zamestnanci cítia, akoby mali príležitosť byť zapojené . Môžu predkladať návrhy, vymýšľať inovácie nových produktov alebo služieb, pôsobiť v zamestnaneckých výboroch na plánovanie udalostí a pracovných procesov, zúčastňovať sa vhodných stretnutí a mať pripomienky k pracovným procesom, ktoré ovplyvňujú ich prácu.

Pozitívne vzťahy so spolupracovníkmi

Výskum spoločnosti Gallup zistil, že angažovaní zamestnanci majú v práci pravdepodobne najlepšieho priateľa. „Výskum spoločnosti Gallup opakovane ukázal konkrétnu súvislosť medzi najlepším priateľom v práci a množstvom úsilia, ktoré zamestnanci vynakladajú vo svojej práci. Napríklad ženy, ktoré silne súhlasia s tým, že majú v práci najlepšieho priateľa, majú viac ako dvojnásobnú pravdepodobnosť, že sa zasnúbia (63 %) v porovnaní so ženami, ktoré tvrdia opak (29 %).“

Vo väčšom meradle, u vybraného zamestnávateľa, keďže sa pri nábore berie do úvahy kultúrna vhodnosť, majú spolupracovníci radi a radi spolupracujú. So zlým šéfom sa organizácia vysporiada skôr, ako môže negatívne ovplyvniť zamestnancov a pracovnú kultúru. Pamätajte, že pre udržanie zamestnancov je odchod zamestnancov z manažérov jedným z častých dôvodov, prečo zamestnanci opúšťajú prácu.

Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom

Zamestnanci čoraz viac žiadaní, rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom iniciatívy ako napr flexibilné možnosti plánovania , umožňujú zamestnancom pracovať nerušene rodinnými a životnými udalosťami a potrebami vyskytujúcimi sa mimo pracoviska. Tieto iniciatívy minimalizujú stres zamestnancov a pomáhajú im zvládať životné výzvy počas práce.

Kultúra výkonu

Zamestnávateľ podľa vlastného výberu nájde spôsoby, ako spojiť výkon a záujmy zamestnancov so záujmami zamestnávateľa – dva zo spôsobov, ako to zamestnávatelia dosahujú, sú variabilný systém odmeňovania ktorý spája odmeny s výkonom a a pracovný plán proces, ktorý poskytuje pravidelné vedenie a spätnú väzbu.

Spravodlivosť

Vnímanie nespravodlivého zaobchádzania alebo pracoviska, ktoré uprednostňuje určitých jednotlivcov pred ostatnými z neznámych, nedefinovaných dôvodov, je pre zamestnávateľa kliatbou. Zamestnávatelia musia spravodlivo vypracovať a uplatňovať zásady, zaobchádzať so zamestnancami s rovnakým rešpektom a ohľaduplnosťou a zabezpečiť, aby boli usmernenia na pracovisku jasné a vymáhateľné vo všetkých oblastiach.

Uznanie

Vybraní zamestnávatelia pravidelne poskytujú zamestnancom spätnú väzbu o ich výkone, perspektívach rastu, úspechoch a oblastiach, ktoré si vyžadujú zlepšenie. Jednou z najsilnejších foriem spätnej väzby je uznanie zamestnanca . Pre vybraného zamestnávateľa je uznanie pravidelné, zamerané na skutočné úspechy a používa sa na posilnenie pozitívneho, želaného správania.

Nie sú to všetky vlastnosti vybraného zamestnávateľa, ale ak ste vo svojej spoločnosti implementovali značné množstvo týchto faktorov, ste na dobrej ceste stať sa zamestnávateľom, ktorý priťahuje a udrží si špičkových zamestnancov.

Vaša povesť vás posunie ďalej a zamestnanci vás budú hľadať ako vhodné miesto na prácu. To je prvým cieľom každej efektívnej náborovej stratégie. Buďte tým zamestnávateľom nadriadení zamestnanci vybrať si.

Zdroje článku

  1. TINYPulse. „10 dôvodov, prečo firemná kultúra spoločnosti Google funguje.“ Prístupné 30. augusta 2020.

  2. Gallupovo pracovisko. ' Prečo v práci potrebujeme najlepších priateľov .' Prístupné 30. augusta 2020.