Ľudské Zdroje

8 tipov pre úspech lídra tímu

Kľúčové je viesť čestne a príkladom a postaviť sa za spoluhráčov

Podnikateľka vedúca projektové stretnutie v kancelárii

••• Thomas Barwick / Getty Images

ObsahRozbaliťObsah

Vedúci tímu nie je tak celkom manažérska rola – väčšina tímových lídrov nemá právomoc najímať a prepúšťať členovia tímu — ale nie je to to isté ako rola pravidelného individuálneho prispievateľa. Aj keď sa spoločnosti a oddelenia líšia, tieto bežné postupy môžu pomôcť vám – a vášmu tímu – dosiahnuť úspech.

Ide o osem základných princípov o tom, ako vedúci tímu najúspešnejšie interaguje s členmi svojho tímu.

Konajte čestne

Ako vedúci tímu musíte často prideľovať úlohy alebo dokonca nastaviť plán pre členov svojho tímu . Možno sa vám niektorí členovia tímu páčia viac ako iní, to je prirodzené a ľudské. To však neznamená mali by ste ukázať preferencie pre svojich obľúbených členov tímu .

Ak máte problémy so spravodlivosťou – a Sťažnosti členov tímu sú jedným zo spôsobov, ako zmerať vaše úsilie —požiadajte svojho manažéra, aby skontroloval zadania úloh, pridelil úlohy bez mien alebo nechal iného zamestnanca, aby si ako prvý vybral svoj rozvrh každý týždeň.

Ísť príkladom

Vedúci tímov vo všeobecnosti pracujú spolu s členmi tímu. Ak si ohováranie alebo flákanie sa , váš tým k vám stratí rešpekt . Namiesto toho tvrdo pracujte. Uveďte príklad toho, čo očakávate od svojich spoluhráčov . Nehovorte o členoch tímu alebo iných za ich chrbtom.

Keď za vami príde člen tímu so sťažnosťou na kolegu, rozhodnite sa, či je to tak problém alebo len kňučanie . Ak to len kňučí, vypnite to. Ak je to skutočný problém, vyriešte ho. Ale neohovárajte to. Opravte to alebo o tom nehovorte.

Prijmite nepríjemné úlohy

Možno si myslíte, že teraz, keď ste vedúcim tímu, ste konečne oslobodení od úloh, ktoré ste vždy nenávideli. Napríklad, ak je váš tím zodpovedný za upratovanie toaliet pre zákazníkov, uistite sa, že aj to máte v pláne. Aj keď je to nepríjemná úloha, členovia vášho tímu vás budú viac rešpektovať ak ťa uvidia na rade.

Robte ťažké rozhodnutia

Zatiaľ čo vo všeobecnosti nemáte oprávnenie na prijímanie a prepúšťanie , zodpovedáte za poskytovanie odporúčaní tým manažérom, ktorí tak robia. Môžete byť súčasťou pracovných pohovorov pre potenciálnych zamestnancov kto sa potenciálne pripojí k vášmu tímu.

Niekedy ako vedúci tímu musíte odporučiť alebo presadiť disciplinárne konanie na kolegu z práce, ktorý je tiež kamarát. Možno budete musieť odporučiť pozastavenie resp aj ukončenie člena tímu . Disciplinárne konania sú ťažké, ale sú rozhodujúce pre úspech vášho tímu. Ty musíš riešiť problémy, keď nastanú .

Postupujte podľa zákona

Ak jeden z členov vášho tímu má dieťa a vezme 12 týždňov dovolenky schválenej FMLA keď sa vráti, môžete byť v pokušení dať jej nepríjemné úlohy – napokon, už tri mesiace je preč. To je však v rozpore so zákonom. Nemôžete potrestať niekoho za to, že si vzal zákonom schválenú dovolenku: tomu sa hovorí odveta ak áno, a je to čoraz väčší dôvod, prečo zamestnanci žalujú zamestnávateľov. Správajte sa k vracajúcej sa zamestnankyni, akoby tam bola celý čas.

Podobne, ak máte zamestnanca so zdravotným postihnutím, pracujte so svojím manažérom, oddelením ľudských zdrojov a zamestnancom na vytvorení primeraných úprav, ako to vyžaduje zákon.

Zaznamenajte všetky nadčas . Nedovoľte svojim zamestnancom, aby pracovali mimo pracovného času, a nikdy o to nežiadajte svojich spolupracovníkov. Uistite sa, že dodržiavate všetky zákony a ak máte otázky, opýtajte sa svojho manažéra alebo pracovníka ľudských zdrojov.

Dodržiavajte zásady spoločnosti

Niekedy možno budete chcieť udeliť výnimku politika spoločnosti , ale nerobte to bez súhlasu vášho šéfa. Dôvod firemných zásad vám nemusí byť hneď jasný, ale je dôležité, aby ste ich dodržiavali, aby ste ochránili seba a spoločnosť pred obvinenia z nezákonnej diskriminácie .

Môžete si napríklad myslieť, že nie je veľký problém udeliť výnimku Jane, ale nie Johnovi, ale ak sa výnimka neudelí zo správnych dôvodov, John by sa mohol dovolávať diskriminácie.

Vyžarujte šťastie v práci

Táto rada sa môže zdať hlúpa a zbytočná, ale váš postoj je príkladom pre celú skupinu. Ak ste pozitívne naladení a príjemní, môže to spôsobiť, že celý váš tím bude spolupracovať tvrdšie a lepšie. Šťastní zamestnanci sú produktívnejší , tiež.

Postavte sa za členov svojho tímu

Nikdy hodiť člena tímu pod autobus . Ak chcete oslavovať ich úspechy, musíte tiež zostať pripravení podporovať ich v ich zlyhaniach. Zapamätaj si to chyby sa stávajú a mali by ste pracovať na ich náprave , nielen obviňovať ľudí za ne.

Spodný riadok

Vedenie tímu znamená významný krok vpred vo vašej kariére. Uistite sa, že k zodpovednosti pristupujete správnym spôsobom. Tieto tipy vám pomôžu viesť ľudí k vášmu úspechu.